Connect with us

ΕΟΚ

Τιμήθηκε η διαχρονική φιλία μεταξύ ΕΟΚ και Λιθουανίας

Σήμερα (29/6) έλαβε μέρος μια ξεχωριστή εκδήλωση στα γραφεία της ΕΟΚ με την παρουσία του Λιθουανού Πρέσβη, Ρολάντας Κασίνσκας, στην χώρα μας.

Δημοσιεύτηκε

Φέτος γιορτάζει η Λιθουανία τα 30 χρόνια της ως ανεξάρτητο κράτος. Με το μπάσκετ να έχει παίξει τον δικό του ρόλο για τις φιλικές σχέσεις που διαχρονικά υπάρχουν με την Ελλάδα.

Απονεμήθηκε στον γενικό γραμματέα της ομοσπονδίας Παναγιώτη Τσαγκρώνη μια τιμητική πλακέτα και ένα δίπλωμα ευχαριστιών και ο Ρολάντας Κασίνσκας είπε: «Θέλουμε να σας ευχαριστήσουμε για την συμπαράσταση και την φιλία σας όλα αυτά τα χρόνια. Το μπάσκετ έχτισε πολύ ισχυρές γέφυρες φιλίας μεταξύ των δύο λαών, πάντα νιώθαμε άνετα στην χώρα σας και εισπράτταμε την αγάπη σας, από εδώ υπήρξαν οι πρώτες προσκλήσεις για συμμετοχή της Εθνικής μας ομάδας σε διεθνή τουρνουά. Είμαι βέβαιος ότι αυτή η σχέση μεταξύ των δύο λαών θα συνεχιστεί και το μπάσκετ θα παίζει πάντα τον δικό του ρόλο».

ΟΤσαγκρώνη, αφού έδειξε το αυθεντικό τρόπαιο και την αναμνηστική φωτογραφία από την κατάκτηση του χρυσού μεταλλίου της Εθνική Νέων Ανδρών το 2002 στο Βίλνιους, ανταπέδωσε τις ευχαριστίες λέγοντας: «Είναι γεγονός ότι πάντα υπήρχαν φιλικές σχέσεις μεταξύ των δύο χωρών, ιδιαίτερα θερμές σε επίπεδο ομοσπονδιών μπάσκετ και του προέδρου μας κ. Βασιλακόπουλου με τους ομολόγους του, αλλά και οι αναμνήσεις μας από τις επισκέψεις μας στην χώρας σας είναι όμορφες, με αποκορύφωμα αυτή την μεγάλη διάκριση».

Διαβάστε περισσότερα...
Advertisement
Πατήστε για σχόλιο

Αφήστε ένα σχόλιο

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

ΕΟΚ

Με αυτή την αλλαγή κατεβαίνει υποψήφιος ο Φασούλας

Πριν από λίγο καιρό, ο Παναγιώτης Φασούλας δεν θα είχε το δικαίωμα να κατέβει στις εκλογές της ΕΟΚ, κάτι που πλέον δεν ισχύει, καθώς ο νόμος άλλαξε.

Δημοσιεύτηκε

Θυμίζουμε ότι ο Παναγιώτης Φασούλας παραιτήθηκε από σύμβουλος της ΕΟΚ πριν από λίγες ημέρες και σύμφωνα με τον μέχρι πρότινος νόμο, θα έπρεπε να περάσει ένας χρόνος από την παραίτηση μέχρι τις εκλογές για να θέσει υποψηφιότητα ένας πρώην υπάλληλος της Ομοσπονδίας.

Ο παραπάνω νόμος όμως άλλαξε με τροπολογία που κατατέθηκε από τον Λευτέρη Αυγενάκη. Στην εν λόγω διάταξη αναφέρεται ότι πλέον απαιτούνται μόνο δύο μήνες για την αλλαγή από υπάλληλο της Ομοσπονδίας μέχρι την επισημοποίηση της υποψηφιότητας, κάτι που επιτρέπει στον Φασούλα να θέσει κανονικά υποψηφιότητα.

Διαβάστε περισσότερα...

ΕΟΚ

Σταυρόπουλος: «Δεν έχω κάνει καμία επίσημη δήλωση»

Ο Νίκος Σταυρόπουλος διέψευσε τα σενάρια που τον ήθελαν να παίρνει μέρος στις επικείμενες εκλογές της ΕΟΚ.

Δημοσιεύτηκε

Ο Νίκος Σταυρόπουλος διέψευσε τα σενάρια με την παρακάτω δήλωση:

«Με αφορμή τις επικείμενες εκλογές στην Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης θέλω να δηλώσω ότι δεν έχω κάνει ΚΑΜΙΑ ΕΠΙΣΗΜΗ ΔΗΛΩΣΗ για το πότε , που και πως θα εμπλακώ στις εκλογές της ΕΟΚ. Ως εκ τούτου, τελευταία δημοσιεύματα δεν απηχούν και δεν εκφράζουν τις απόψεις μου»

Διαβάστε περισσότερα...

ΕΟΚ

ΕΟΚ: Δήλωσε παραίτηση ο Φασούλας

Όπως αναμενόταν, ο Παναγιώτης Φασούλας παραιτήθηκε από τη θέση του συμβούλου στην ΕΟΚ.

Δημοσιεύτηκε

Πλέον, ο παλαίμαχος άσσος στρέφει την προσοχή του στις εκλογές, στις οποίες θα διεκδικήσει με μεγάλες αξιώσεις τα «ηνία» του ελληνικού μπάσκετ έχοντας αντιπάλους τους Βαγγέλη Λιόλιο και Τάσο Δελημπαλταδάκη.

Διαβάστε περισσότερα...

ΕΟΚ

Λιόλιος: «Θέλουμε να δώσουμε όραμα»

Στις προθέσεις του σχετικά με το ελληνικό μπάσκετ αναφέρθηκε σε συνέντευξη του ο Βαγγέλης Λιόλιος.

Δημοσιεύτηκε

Αναλυτικά όσα δήλωσε ο Βαγγέλης Λιόλιος στον ΣΠΟΡ FM 94.6:

Για την πορεία του Προμηθέα: «Τα πιο εντυπωσιακά χρόνια ήταν τα προηγούμενα, τα παλιά, όχι τα τελευταία. Όταν έχουν περάσει τα χρόνια και τα αναπολείς, τα ζηλεύεις ξανά. Η πρώτη ομάδα μπορεί να θέλει και τρεις ημέρες να την φτιάξεις. Το δύσκολο είναι δημιουργήσεις μία ομάδα για πολλά χρόνια. Μία φιλοσοφία με παίκτες. Είναι πιο δύσκολο και πιο όμορφο να βλέπεις το λουλούδι να μεγαλώνει και όχι να το αγοράσεις από το ανθοπωλείο».

Για τον λόγο που ασχολήθηκε με την ΕΟΚ: «Ποτέ δεν κρύβω τα λόγια μου. Στη ζωή θα δώσουμε μία απάντηση γι’ αυτά που δεν τολμήσαμε να κάνουμε, όχι για αυτά που έχουμε κάνει. Πρέπει να είμαστε περήφανοι γι’ αυτά που θα αφήσουμε στα παιδιά μας. Θέλουμε να δώσουμε όραμα και ένα μέλλον ανθηρό».

Για τις εγκαταστάσεις του Προμηθέα στο Καστελλόκαμπο: «Ένα από τα πράγματα που θέλω να γίνουν, είναι να έχουμε πολλά αθλητικά κέντρα στην Ελλάδα, όχι μόνο στο Καστελλόκαμπο. Χωρίς αυτά δεν έχουμε μέλλον. Έχουμε ανθρώπους που το αγαπούν και μπορούμε να του βοηθήσουμε να το φτιάξουμε. Πρέπει να δούμε τη ρίζα και όχι να μπαλώνουμε το πρόβλημα. Αυτό που βλέπουμε αυτή την στιγμή ως πρόβλημα στο ελληνικό μπάσκετ, είναι το πάνω μέρος του παγόβουνου. Νοσεί το ελληνικό μπάσκετ, από τη βάση του. Πρέπει να αναπτύξουμε το μπάσκετ ξανά και να παίζουν τα παιδιά. Να υπάρχουν ακαδημίες και να τριπλασιάσουμε τον κόσμο που θα ασχολείται με το μπάσκετ. Αυτό δεν γίνεται σε έναν χρόνο. Θα πρέπει να ξεκινήσουμε να τα κάνουμε. Για να φτάσουμε να βρούμε τη λύση στο μπάσκετ, πρέπει να ασχοληθούμε με τη βάση. Το πρόβλημα δεν είναι να λύσουμε τα θέματα του επαγγελματικού μπάσκετ. Υπάρχουν κανονισμοί και μπορούν να τα βρουν εκεί. Να βοηθήσουμε εκείνον που θέλει να ασχοληθεί με το μπάσκετ. Κάθε ομάδα που είναι στο τοπικό, όπως ήταν ο Προμηθέας και έχει παράγοντες που το αγαπούν, είναι εν δυνάμει παράγοντες του ευρωπαϊκού μπάσκετ. Η ομοσπονδία μπορεί να τους βοηθήσει για να αναπτυχθεί το μπάσκετ. Είναι οι επιτυχίες που τραβούν τον κόσμο, αλλά πρέπει να δημιουργήσεις την επόμενη ημέρα. Τότε δεν θα μπορείς να βρεις την επόμενη γενιά. Το μπάσκετ είναι το DNA του Έλληνα. Δεν είναι κρίμα να μην το οργανώσουμε για να αναπτυχθεί; Αυτό είναι το πρόβλημα που πρέπει να λύσουμε. Το μπάσκετ είναι δουλειά όλων και όχι τους ενός. Τους θέλει όλους».

Για τις εκλογές στην ομοσπονδία και ποιοι είναι μαζί του: «Ο κόσμος καλά κάνει και δεν ασχολείται με τις εκλογές. Έχουμε συνηθίσει να ξέρουμε τη διοίκηση, αλλά οι πρωταγωνιστές είναι οι παίκτες. Αυτοί που είναι από πίσω και κάνουν την οργάνωση, δεν χρειάζεται να τους ξέρει ο κόσμος. Είναι δουλειά των σωματείων προετοιμάζουν την ομοσπονδία για την επόμενη ημέρα. Το πιο όμορφο πράγμα στο μπάσκετ είναι η ασίστ. Το άθλημα είναι ομαδικό. Θέλεις να φτιάξεις μία ομάδα που να πιστέψουν σε αυτό και να το υλοποιήσουν κιόλας. Όταν άρχισα να επικοινωνώ με τον κόσμο, ήθελα να τους ακούσω. Έχουν τις ίδιες ανησυχίες και ερωτηματικά. Ήταν εκπληκτική η ανταπόκριση του κόσμου και απαντούσαν ουσιαστικά και έτσι φτιάξαμε το πρόγραμμά μας για το πως ονειρευόμαστε την επόμενη ημέρα».

Για τον Γιώργο Βασιλακόπουλο: «Νομίζω θέλει κάτι καινούριο η ομοσπονδία. Πρέπει να σεβόμαστε το παρελθόν. Ο σεβασμός είναι βασική κουβέντα στο μπάσκετ. Εννοείται πρέπει να διορθωθούν πράγματα. Η λίγκα είναι ένας χώρος κοινωνικός. Στην κοινωνία υπάρχει σεβασμός; Πιστεύω ότι το μπάσκετ είναι μία μικρογραφία της ζωής μας. Εάν μπουν δυνάμεις με υγεία, μπορούν να αλλάξουν πράγματα. Είναι μικρός χώρος. Έτσι θα πάμε όλοι μαζί στην επόμενη ημέρα. Πάμε όλοι μαζί με μία κατεύθυνση και όραμα».

Για τους άλλους υποψήφιους στις εκλογές: «Η επόμενη ημέρα μας θέλει όλους. Δεν πρέπει να είμαστε απέναντι. Πρέπει να βρούμε τα κοινά σημεία και να προχωρήσουμε και αυτό αφορά τους πάντες. Όποιος έχει σκουριασμένα μυαλά και θέλει την προβολή δεν μας ενδιαφέρει. Θέλουμε το μπάσκετ να αγγίξει όλους τους Έλληνες».

Για το γεγονός ότι έχει μερίδιο στην απουσία του Ολυμπιακού από την Α1: «Όλοι έχουμε ευθύνες για όσα γίνονται και για τα καλά και τα κακά. Το μεγαλύτερο πρόβλημα δεν είναι ο Ολυμπιακός στην Α1 ή πορεία του Προμηθέα. Η αγωνία μου είναι εάν ο κόσμος αγαπάει το μπάσκετ. Με παιδιά και κόσμο στα γήπεδα. Πρέπει να δούμε την επόμενη μέρα και πως το μπάσκετ θα γίνει καλύτερο. Δεν είναι θεωρητικό αυτό. Υπάρχουν πράγματα στο οργανωτικό επίπεδο που πρέπει να γίνουν. Πως θα μπορέσουμε να μεγαλώσουμε τους ανθρώπους που θέλουν να ασχοληθούν με το μπάσκετ».

Για το Ολυμπιακός-Παναθηναϊκός που φέρνει τον κόσμο στα γήπεδα: «Συμφωνώ σε αυτό, αλλά ήμασταν εντάξει που το είχαμε πριν από δύο χρόνια; Αν κοιτάξει κάποιος μεσοπρόθεσμα εάν τον συμφέρει είναι ηλίθιος. Δεν με ενδιαφέρει να νικήσω έναν αγώνα, επειδή οι άλλοι δεν είναι καλοί. Με νοιάζει να κερδίζω εάν είμαι εγώ καλύτερος. Βλέπουμε επίσης τον Άρη και τον ΠΑΟΚ που είναι καλοί; Είμαστε χαρούμενοι με αυτό; Όχι δεν είμαστε».

Για την επιστολή που έστειλε την ΕΟΚ: «Ήταν μία επιστολή που δεν ήθελα να δημοσιοποιηθεί. Ήταν κάποιες προτάσεις με τις ομάδες, να προτείνω αναδιαρθρώσεις που έτσι όπως γίνονται δεν βοηθούν. Πως θα βοηθηθούν οι ομάδες στα οικονομικά, την επόμενη διετία που αναμένεται δύσκολη».

Για τον Λευτέρη Μαντζούκα και αν είναι κοντά στον Ολυμπιακό: «Έχω πλήρη άγνοια. Ξεκινάει κάτι στο διαδίκτυο και το αναπαράγουν. Ποτέ δεν χτύπησε κανείς την πόρτα για τίποτα».

Για την Α1 της επόμενης σεζόν: «Περίεργη χρονιά. Ήταν δύο ομάδες με υγεία, που έδωσαν πολλά στο επαγγελματικό μπάσκετ και δεν υπάρχουν. Αυτό μας λυπεί και ελπίζω όταν φτιάξουν τα πράγματα, να γυρίσουν. Η βιώσιμη ομάδα δεν είναι ο χρηματοδότης. Είναι η ομάδα που θα έχει έσοδα. Αυτό θέλει καλύτερο, αξιόπιστο πρωτάθλημα με ίσους και αυστηρούς κανόνες για όλους. Αυτό θα φέρει χορηγούς. Προτιμώ να λιγοστέψουμε και να είμαστε υγιείς, παρά πολλοί και χωρίς υγεία. Φαίνεται κάπου σε πρωτάθλημα δέκα ομάδων. Το θέμα δεν είναι φέτος, αλλά εάν έχει υγεία το επαγγελματικό μπάσκετ. Δεν λέω ότι είμαι σοφός στο μπάσκετ. Πιο πολύ ήξερα τις ομάδες του τοπικού. Το επαγγελματικό μπάσκετ είναι μία εταιρία πια και πρέπει να προχωρά έτσι. Αυτό δεν σημαίνει πως οι ερασιτεχνικές ομάδες μπορούν να γίνουν επαγγελματικές. Πρέπει να γίνει εξυγίανση και ένα επαγγελματικό μπάσκετ με υγεία. Έτσι θα έρθουν οι άνθρωποι που θέλουν να βάλουν χρήματα στο μπάσκετ. Θα πρέπει να έχουμε, όμως, υγεία στο ερασιτεχνικό μπάσκετ για να έχει και το επαγγελματικό. Πρέπει να βγαίνουν νέοι παίκτες. Εκείνοι θα δώσουν τον χαρακτήρα στην ομάδα».

Για την αποχώρηση του Δημήτρη Γιαννακόπουλου από τον Παναθηναϊκό: «Ήταν μία ξαφνική απόφαση. Είναι επιλογή του σαφέστατα. Δεν μπορώ να μπω σε αυτό το κομμάτι. Ο Παναθηναϊκός είναι τεράστιο κεφάλαιο, όπως και ο Ολυμπιακός. Είναι οργανισμός και όταν κλονίζεται δεν είναι καλό. Δεν είναι απλές ομάδες, αλλά οργανισμοί με επιρροή σε εκατομμύρια ανθρώπους. Αυτό με ανησυχεί που βλέπω».

Για την ΑΕΚ και τον Μάκη Αγγελόπουλο: «Ο Μάκης Αγγελόπουλος πήρε την ΑΕΚ σε μία δύσκολη στιγμή και την έχει φτάσει ψηλά σε όλα τα επίπεδα. Είναι μεγάλο εγχείρημα το γήπεδο. Είναι μεγάλη παρακαταθήκη για τις επόμενες γενιές οι εγκαταστάσεις. Αυτό είναι πάνω από τίτλους και οτιδήποτε. Μεγάλη χαρά για την ΑΕΚ και μπράβο του για το πάθος του».

Για το αν στόχος του Προμηθέα είναι η Ευρωλίγκα γι’ αυτό συμμετέχει στο Eurocup: «Αυτή την στιγμή υπάρχει ο διχασμός στο ευρωπαϊκό μπάσκετ. Αυτό δεν με εκφράζει και δεν μπαίνω σε στρατόπεδο. Έχω την άποψή μου και δεν έχω αντίπαλο. Σίγουρα θα ενωθεί το μπάσκετ τα επόμενα χρόνια. Ο λόγος που επιλέξαμε είναι ότι θέλουμε να εξελίσσεται ο Προμηθέας. Από ομάδα να γίνει οργανισμός. Θέλουμε να γίνουμε σε θέματα οργάνωσης, επιπέδου Ευρωλίγκας. Όταν γίνεις οργανισμός θα υπάρχεις στο διηνεκές».

Για τις μεταγραφές του Προμηθέα: «Όλα αυτά τα χειρίζεται ο Μάκης Γιατράς. Υπάρχει μεγάλη εμπιστοσύνη στο πρόσωπό του από όλους στην ομάδα. Είναι δική του αρμοδιότητα και όλες οι πληροφορίες ανήκουν σε εκείνον».

Για το αν θα συνεχίσει ο Λουκάς Μαυροκεφαλίδης: «Ήταν χαρά μας που είχαμε τον Λουκά. Θα πρέπει να ξεπεράσουμε κάποια προβλήματα και βλέπουμε. Είναι άλλο πράγμα ο Μαυροκεφαλίδης. Ένας επαγγελματίας και ξέρει να κάνει τη διαφορά».

Για τον Παναγιώτη Φασούλα: «Οι πρεσβευτές τους αθλήματος είναι όσοι δόξασαν την Ελλάδα, στο παρελθόν. Όλοι εκείνοι πρέπει να είναι κομμάτι της επομένης ημέρες».

Για το πρώτο πράγμα που θα κάνει εάν εκλεγεί: «Το πρώτο που πρέπει να κάνουμε είναι να μην διαλύσουμε τα πάντα. Η ομοσπονδία είναι όλα τα σωματεία της Ελλάδας. Η βούλησή τους θα δείξει τον δρόμο. Το πρόγραμμα είναι συγκεκριμένο και θέλω να υλοποιήσω αυτό. Εάν επιλέξουν την πρόταση, θα πρέπει να την υλοποιήσω. Εάν δεν το κάνω θα είμαι υπόλογος. Πρώτα απ’ όλα πρέπει να ξεκινήσεις από το οργανωτικό».

Για το αν υπάρχουν σωματεία που είναι μία σφραγίδα: «Οτιδήποτε οδηγεί στη διαφάνεια είναι σωστό και θέμα αρχής. Ξέρετε πόσα σωματεία υπάρχουν στην Ελλάδα; Κανείς δεν ξέρει… Όταν δεν ξέρουμε αυτό… Θα πρέπει να ξέρουμε για τι μιλάμε. Να ξέρουμε πόσους εκπροσωπούμε. Δεν θα πρέπει να το μάθουμε; Δεν είναι σωστό να γίνει αυτό; Θα πάμε σε έναν χορηγό και πρέπει να πάμε με δεδομένα. Είμαστε σε μία εποχή που το μάρκετινγκ είναι κομμάτι της ζωή μας. Θέλουμε επαγγελματίες. Η διοίκηση θα βάλει το όραμα. Δεν μπορεί η διοίκηση να κάνει και τη λειτουργία. Επαγγελματίες θα το κάνουν αυτό».

Για το αν λειτουργεί σωστά η διαιτησία στην Ελλάδα: «Και μόνο που αποτελεί αντικείμενο διαμάχης είναι θέμα. Αλλά, εάν λύσουμε αυτό το θέμα, δεν λύσαμε τα προβλήματα του ελληνικού μπάσκετ. Δεν υπάρχει περίπτωση να συμφωνούμε σε όλα. Αλλά, θα πρέπει να μπουν όρια και κανόνες στο πως λειτουργούμε. Να δούμε πως αντιμετωπίζεται και αλλού το θέμα. Τα έχουν λύσει αλλού και μπορούμε να πάρουμε τις λύσεις. Ο κόσμος έχει ανάγκη να πάμε σε ένα μπάσκετ που του αξίζει. Νιώθω την ευθύνη γι’ αυτό και θα κριθώ να πετύχω ή όχι. Δεν είναι θέμα προσώπων, αλλά κατεύθυνσης».

Για τους έξι ξένους στην Α1: «Δεν βλέπω να αλλάζει αυτό. Εγώ θα ήθελα περισσότερους Έλληνες, αλλά θα πρέπει να δημιουργήσουμε περισσότερους. Δεν είναι μόνο οι ακαδημίες, αλλά και οι εθνικές κατηγορίες. Να γίνουν με ρόλο, νόημα και κατεύθυνση. Οι εθνικές κατηγορίες πρέπει να εξυπηρετούν τον κόσμο και τους αθλητές που θέλουν να παίξουν. Πρέπει να έχουμε σφιχτή Α2 με κανόνες. Συγκεκριμένες ομάδες με συγκεκριμένη δομή που θα ετοιμάζουν παίκτες για να δίνουν επαγγελματίες. Έτσι θα πρέπει να είναι ανάλογα η Β’ και Γ’ Εθνική. Από εκεί θα τους βγάλουμε. Αυτό θέλει οργανόγραμμα. Για ποιο να έχουμε μία Α2 που δεν θα έχουν χρήματα, ούτε να μετακινηθούν. Θα πρέπει να υπάρχει ένα οργανόγραμμα ανεξάρτητο και ανεπηρέαστο από τον πρόεδρο. Αν επεμβαίνει ο πρόεδρος κάνει λάθος».

Για τον Απόλλωνα Πάτρας: «Μεγάλωσα με εκείνον. Γι’ αυτό υπάρχει σεβασμός. Όταν πάμε στην επόμενη ημέρα, πρέπει να σεβόμαστε αυτό που υπάρχει».

Διαβάστε περισσότερα...

ΕΟΚ

EOK: Αυτός θα είναι ο νέος υποψήφιος για την προεδρία

Μετά τις υποψηφιότητες των Φασούλα και Λιόλιου ακόμα ένα πρόσωπο από τον χώρο του μπάσκετ αναμένεται να διεκδικήσει την προεδρία στις επόμενες εκλογές της ΕΟΚ σύμφωνα με σημερινό δημοσίευμα.

Δημοσιεύτηκε

Όπως αναφέρει η στήλη Slam Dunk του sdna, ο νέος υποψήφιος θα είναι ο πολύ γνωστός μάνατζερ Τάσος Δελημπαλταδάκης. Ο Δελημπαλταδάκης βρίσκεται εδώ και δεκαετίες στον μπασκετικό χώρο,έχοντας συνεργαστεί με πολλές ομάδες και παράγοντες.

Τα τελευταία χρόνια είχε αποστασιοποιηθεί καθώς έχει τέσσερις ξενοδοχειακές μονάδες στη Ναύπακτο και οι ασχολίες του περιορίζονταν σε αυτούς τους τομείς, αλλά πλέον ετοιμάζεται να επανέλθει στο προσκήνιο διεκδικώντας τα «ηνία» του ελληνικού μπάσκετ.

Διαβάστε περισσότερα...

ΕΟΚ

Ζητάει έκτακτη σύγκλιση Ολομέλειας από την ΕΟΕ ο Βασιλακόπουλος

Mε έγγραφο του προς την Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή ο Γιώργος Βασιλακόπουλος ζητάει άμεση έκτακτη σύγκλιση της Ολομέλειας με αφορμή δηλώσεις του Λευτέρη Αυγενάκη.

Δημοσιεύτηκε

Στο έγγραφο του ο πρόεδρος της ΕΟΚ χαρακτηρίζει τις δηλώσεις του Υφυπουργού αθλητισμού «ανεπίτρεπτες και πρωτοφανείς για το αθλητικό κίνημα». Ακόμα τονίζει ότι σκοπός του κυρίου Αυγενάκη είναι ο ασφυκτικός έλεγχος των Αθλητικών Ομοσπονδιών και σωματείων.

Διαβάστε περισσότερα...

BASKET LEAGUE

Φασούλας: «Έχω το μυαλό μου μόνο στο μπάσκετ»

Ο Παναγιώτης Φασούλας μίλησε για την υποψηφιότητά του στις εκλογές της ΕΟΚ.

Δημοσιεύτηκε

Αναλυτικά η συνέντευξή του στον ΣΠΟΡ FM:

– Για το φαινόμενο του 1987: «Παίζαμε όλα τα αθλήματα τότε. Θεωρώ ότι το 1987 εκτίναξε όλα τα ομαδικά αθλήματα. Εκείνη τη χρονιά είχε και μια μεγάλη επιτυχία η Εθνική βόλεϊ. Δημιούργησε αυτή τη μεγάλη οικογένεια του μπάσκετ στην Ελλάδα. Είναι μοναδικό φαινόμενο μια ολόκληρη κοινωνική ομάδα, που είχε κινητήριο μοχλό το μπάσκετ».

– Για την πορεία της Εθνικής το 1987:«Είχαμε ξεκινήσει υπερβολικά αισιόδοξοι. Είχαμε κερδίσει ένα παιχνίδι που έπρεπε. Με τους Ισπανούς χάναμε από τότε! Ακόμα και σε αυτό το έπος. Πρώτος στόχος μας ήταν η οκτάδα. Το έχω πει πολλές φορές. Όταν ερχόμασταν στο γήπεδο από τη Γλυφάδα και βλέπαμε τον κόσμο επί 17 χιλιόμετρα να μας στηρίζει, αισθανόσουν ότι ήσουν μέρος συλλογικής προσπάθειας μιας ολόκληρης χώρας. Θεωρούσαμε ότι δεν γίνεται χωρίς τον κόσμο. Ήταν μια νεανική ομάδα τότε. Το πρόγραμμα της Εθνικής είχε ξεκινήσει από τον Κώστα Πολίτη. Ήταν ένας πολύ ήρεμος άνθρωπος, που μπορούσε να διαχειριστεί εξαιρετικά τις προσωπικότητες. Ήταν μεγάλη η συνεισφορά του».

– Για το πόσο επηρεάζουν τα social media: «Είναι πολύ δύσκολο να διαχειριστούν οι αθλητές όλο αυτό που γίνεται στην εποχή μας με τα social media. Παρατηρώ ότι στο δεύτερο ημίχρονο κάποιοι αθλητές κάνουν αυτό που λένε στα σχόλια, που σημαίνει ότι παρακολουθούν τι γράφουν».

– Για τη μετακίνησή του από τον ΠΑΟΚ στον Ολυμπιακό: «Είναι διαφορετικό να είσαι οπαδός μιας ομάδας και είναι διαφορετικό να φοράς τη φανέλα μιας ομάδας. Είναι άδικο για μένα να πω ότι δεν τιμώ τον ΠΑΟΚ. Είχα υπογράψει ένα συμβόλαιο 4 ετών με τον ΠΑΟΚ και οι διοικούντες δεν τίμησαν το συμβόλαιο. Έπρεπε να κάνω κάτι για να παίξω μπάσκετ κι έφυγα για να πάω στον Ολυμπιακό, όπου με αγκάλιασαν. Πέρασα απίστευτα χρόνια στον Ολυμπιακό. Μετά από τόσα χρόνια έχω το δικαίωμα να βλέπω αντικειμενικά το μπάσκετ. Μπορεί να υποστηρίζω τον Ολυμπιακό, αλλά στο μυαλό μου είναι να επιστρέψει η Εθνική στις καρδιές όλων. Πρέπει να βάζουμε μπροστά τι έχει δώσει το μπάσκετ για εμάς, όχι οι ομάδες. Το μπάσκετ πρέπει να διαφυλάξουμε. Πρέπει να ξεπεράσουμε τα οπαδικά. Ναι, είμαι Ολυμπιακός, όμως στο μυαλό μου είναι μόνο το μπάσκετ».

– Για το αν υπήρχε ενδιαφέρον από τον Παναθηναϊκό: «Υπήρχε ενδιαφέρον από τον Παναθηναϊκό. Ο Παύλος Γιαννακόπουλος με ήθελε στην ομάδα. Τη ζεστασιά που έβγαλε ο Ιωαννίδης ότι με ήθελε στον Ολυμπιακό, δεν την έβγαζε ο προπονητής του Παναθηναϊκού».

– Για την κόντρα του με τον Ευθύμη Κιουμουρτζόγλου το 1994: «Βγήκε σε καλό η κόντρα μου με τον Κιουμουρτζόγλου το 1994. Η ομάδα μας παρουσιάστηκε αξιόμαχη και ετοιμοπόλεμη. Κάναμε εξαιρετικές εμφανίσεις. Δεν ήμασταν πλήρεις. Θυμίζω ότι ο Γκάλης δεν έπαιζε τότε. Αν ήταν εκεί ο Νίκος, θα μπορούσαμε να φέρουμε διαφορετικά αποτελέσματα. Οι Έλληνες του Καναδά βγήκαν στους δρόμους και πανηγύριζαν που βγήκαμε τέταρτοι, παρότι οι περισσότεροι εξ αυτών δεν γνώριζαν καλά την ελληνική γλώσσα».

– Για τους τότε παράγοντες του μπάσκετ: «Εξαιρετικοί παράγοντες οι Γιαννακόπουλοι και ο Κόκκαλης. Ακόμα και στη Θεσσαλονίκη υπήρχαν μεγάλοι παράγοντες, όπως ο Μπουτάρης και ο Μητρούδης. Κορυφαίος ήταν ο Παντελάκης. Ήταν ο αγαπημένος μου άνθρωπος. Ήταν μεγάλο πλήγμα όταν έφυγε από τη ζωή».

– Για το ποιον επιλέγει μεταξύ Ιωαννίδη και Ίβκοβιτς: «Προτιμώ τον Ιωαννίδη από τον Ίβκοβιτς. Και με τον Ιωαννίδη είχα… περιπέτειες. Με όλους τους προπονητές είχα διάφορα προβλήματα. Όλοι οι αθλητές είχαν και έχουν θέματα. Αυτό που μένει είναι η σούμα. Το πως καταφέρνεις να ξεπεράσεις τα προσωπικά προβλήματα».

– Για την επιλογή του στο ντραφτ του ΝΒΑ: «Έχουν απομυθοποιηθεί τα πάντα πλέον. Οι παίκτες που έπαιζαν τότε, ήταν αστρονομικοί για εμάς. Τότε δεν υπήρχε το internet. Παίρναμε ξένα περιοδικά για να δούμε εικόνες από ομάδες του εξωτερικού. Για να σκεφτείς ότι μπορείς να παίξεις με αυτούς στο ίδιο πρωτάθλημα, ήταν αδιανόητο. Ο Κλούτσκοφ ήταν ο πρώτος Ευρωπαίος που είχε παίξει τότε στο ΝΒΑ. Όταν έγινε το ντραφτ, δεν το πήρα καν είδηση. Κοιμόμουν και με είχε ενημερώσει ο Φίλιππος Συρίγος μέσω τηλεφώνου. Στην αρχή νόμιζα ότι μου έκαναν πλάκα. Μετά με πήρε ο GM του Πόρτλαντ και με συνεχάρη. Επιλέχθηκα στο νούμερο 37 του δεύτερου γύρου. Πήγα στο summer camp του Πόρτλαντ και έπαθα πλάκα με όλα. Το πρώτο συμβόλαιο που έκαναν τότε ήταν 70-75 χιλιάδες δολάρια, δηλαδή περίπου 12 εκατομμύρια δραχμές για την εποχή. Δεν θεωρούσε ότι μπορούσα να μπω στο γήπεδο και να αντιμετωπίσω τον Αμπντούλ-Τζαμπάρ, τον ΜακΧέιλ και όλους αυτούς. Δεν είχα κάποιον να με συμβουλέψει τότε. Μου έκαναν πρόταση από τον ΠΑΟΚ σχεδόν με τα ίδια λεφτά και κάπως έτσι έμεινα στην Ελλάδα. Κρίμα, αλλά μπορεί το 1987 να μην είχε την ίδια εξέλιξη. Μπορεί να είχα έναν τραυματισμό. Τότε με τους γονείς μου μιλούσα με γράμματα».

– Για την εμπειρία του από το κολέγιο:«Στο Νορθ Καρολάινα είχα δικαίωμα να παίξω μόνο για ένα χρόνο. Είχαν κάνει ένα παιδομάζωμα. Ήθελαν να κάνουν ομάδα μπάσκετ με Έλληνες στη Βοστώνη. Κάπου κόλλησε όμως μετά με τη γραφειοκρατία. Εμείς είμαστε λίγο πιο κλειστοί στο κομμάτι της κοινωνίας. Υπήρχε μεγάλη διαφορά στα κορμιά των παικτών. Στο πως κάνουν βάρη, στα συμπληρώματα διατροφής, σε όλα».

– Για το ντοκιμαντέρ του Μάικλ Τζόρνταν: «Μου αρέσουν όλα αυτά που έχουν να κάνουν με τον αθλητισμό. Είδα την ταινία για την ΑΕΚ του 1968 και μου άρεσε πάρα πολύ. Ψάχνω να βρω αρχειακό υλικό από το 1987 και δεν μπορώ να βρω τίποτα. Θυμάμαι ότι έξω από το ξενοδοχείο είχε περισσότερους από 100 χιλιάδες ανθρώπους, αλλά δεν υπάρχουν εικόνες πουθενά».

– Για την κορυφαία και τη χειρότερη στιγμή της καριέρας του: «Κορυφαίες στιγμές το 1987, το Κύπελλο Κυπελλούχων με τον ΠΑΟΚ και το Κύπελλο Πρωταθλητριών με τον Ολυμπιακό το 1997. Χειρότερη στιγμή μου ήταν ο τελικός του ΠΑΟΚ με τη Ρεάλ, με τη λάθος πάσα. Ήταν αμαρτία γιατί είχα κάνει πολύ καλό παιχνίδι τότε. Αλλά αυτός είναι ο αθλητισμός. Δεν μπορείς να τα νιώσεις αυτά αν δεν έχεις κάνει πρωταθλητισμό. Έτσι είναι ο αθλητισμός, με τα έντονα συναισθήματα».

– Για το αν ένιωσε πως έχει τεθεί εκτός μπάσκετ: «Δεν έχω νιώσει ότι είμαι έξω από το μπάσκετ γιατί παρακολουθώ συνέχεια. Δεν μου άρεσε ποτέ να γίνω προπονητής. Δεν σταμάτησε ποτέ το μπάσκετ να με ενδιαφέρει. Σταμάτησα σχετικά νωρίς από το μπάσκετ. Δεν ήθελα να παίξω παραπάνω σε κάποια πιο μικρή ομάδα και σε πιο χαμηλό επίπεδο από αυτό που ήθελε ο Ολυμπιακός. Δεν ήθελα να γίνω γυρολόγος».

– Για τον Γκάλη και τον Γιαννάκη: «Ήταν διαφορετικοί παίκτες και διαφορετικοί χαρακτήρες, αλλά και οι δύο ήταν πάρα πολύ χρήσιμοι στην ομάδα. Ο Γιαννάκης ήταν αυτός που εξισορροπούσε τα πράγματα. Με τον Γκάλη ήξερες ότι ξεκινούσες με 25 πόντους σε κάθε παιχνίδι. Οι δύο παίκτες συνεργάστηκαν άριστα και στον Άρη και στην Εθνική. Εξαιρετικός άνθρωπος ο Γκάλης, αλλά πιο κλειστός χαρακτήρας».

– Για τον τρόπο που πρέπει να διοικείται η ΕΟΚ: «Πρέπει να βλέπουμε περισσότερους αθλητές στο αθλητικό γίγνεσθαι της χώρας. Και δεν το λέω για να γίνουμε γραφικοί. Δεν σημαίνει ότι όταν είσαι καλός αθλητής, θα είσαι και καλός παράγοντας. Δεν πρέπει να παρασέρνονται από αρχαίους παράγοντες πως ο αθλητής είναι μόνο για να βγαίνει φωτογραφίες. Χρειαζόμαστε ανθρώπους σαν τον Φάνη Χριστοδούλου, σαν τον Νίκο Γκάλη, σαν τον Μέμο Ιωάννου και σαν τον Ευθύμη Ρεντζιά. Δεν γίνεται να έχεις μια ομοσπονδία μόνο με αθλητές. Πρέπει να έχεις και παράγοντες. Είναι πολύ σοβαρή η δουλειά που κάνουν οι άνθρωποι που τρέχουν τις ομάδες στα τσιμεντένια γήπεδα».

– Για τη σημερινή διοίκηση της ομοσπονδίας: «Δεν μηδενίζω το έργο της σημερινής διοίκησης και του προέδρου. Έχουμε περάσει τα πάντα μαζί. Νομίζω ότι οι εποχές αλλάζουν και πρέπει να φέρουμε το μπάσκετ πρώτο στις καρδιές μας και στις προτιμήσεις μας. Το μπάσκετ έχει μείνει πίσω στις καρδιές των Ελλήνων, στις καρδιές αυτών που παίζουν μπάσκετ. Θα μπορούσε να υπάρχει μια πλατφόρμα που να ενημερώνουν οι προπονητές. Όλα γίνονται με ηλεκτρονικό τρόπο κι εμείς δεν τα κάνουμε. Πρέπει να λειτουργήσουμε καλύτερα. Υπάρχουν καινούρια εργαλεία που πρέπει να τα δούμε. Στο site της FIBA μπορεί να δει κάποιος τα πάντα. Το μπάσκετ μπαίνει στο τελευταίο σπίτι της χώρας. Εκεί πρέπει να μπει ο τεχνοκράτης. Είναι επιτακτική ανάγκη να ξαναγίνει “ένα” το μπάσκετ».

– Για την προεκλογική διαδικασία της ΕΟΚ: «Η προεκλογική διαδικασία δεν έχει ξεκινήσει καν. Λέμε ότι θα γίνουν εκλογές το φθινόπωρο, αλλά το φθινόπωρο διαρκεί τρεις μήνες! Δεν έχουμε τη λίστα των σωματείων που μπορούν να ψηφίσουν. Να δούμε πόσοι έχουν το δικαίωμα να είναι υποψήφιοι. Σε όλες τις ομοσπονδίες δεν μπορούν να συμμετέχουν οι αθλητές, γιατί ασχολήθηκαν με το άθλημά τους. Υπήρχαν διάφορες απαγορεύσεις. Γίνεται μια προσπάθεια να αποκλείσουν τους αθλητές, αλλά δεν θα ευοδωθεί. Θεωρώ πολύ σημαντική την παρουσία των παραγόντων στο μπάσκετ. Το πρόγραμμα δεν είναι ακριβώς πολιτική διαδικασία. Είναι τι θέλεις να κάνεις την επόμενη μέρα στο χώρο σου. Ποιος έχει αντίρρηση ότι πρέπει να υπάρχουν θητείες στις ομοσπονδίες; Πρέπει να υπάρχουν μέχρι δύο θητείες σε κάθε πρόεδρο. Αν πούμε ότι πέτυχε η Α2 φέτος, ξέρουμε ποιος πρέπει να πάρει τα εύσημα; Πρέπει να είναι κάτι ξεχωριστό και το γυναικείο μπάσκετ. Να είναι κάτι διαφορετικό το 3 on 3».

– Για την ελληνική διαιτησία: «Ενδιαφέρουν την ομοσπονδία γιατί είναι η βιτρίνα του αθλήματος. Να είναι ξεχωριστή η ΚΕΔ για την Α1. Να ξεχωρίζουν 30-40 διαιτητές και να αξιολογούνται κάθε χρόνο. Το μοναδικό φαινόμενο που έχουμε στην Ελλάδα είναι οι διαιτητές να πηγαίνουν μόνο προς τα πάνω. Κανείς δεν πάει προς τα κάτω. Φτάσαμε σε σημείο να μην υπάρχει εκπροσώπηση με Έλληνα διαιτητή στους Ολυμπιακούς Αγώνες».

– Για τις κόντρες Ολυμπιακού και Παναθηναϊκού: «Το Ολυμπιακός-Παναθηναϊκός είναι απαραίτητο, όπως και το ΠΑΟΚ-Άρης. Είχαμε δύο αγώνες τους φέτος στην Ευρωλίγκα. Καταλάβατε να έχει γίνει κάτι; Βγήκε κάποια ανακοίνωση για τη διαιτησία; Στάθηκε στο ύψος της. Γίνονται εξετάσεις εκεί κάθε χρόνο. Είδαμε ότι δεν άνοιξε μύτη στα δύο αυτά παιχνίδια. Η ΚΕΔ είναι μια πενταμελής επιτροπή, η οποία δεν ορίζεται, αλλά… ορίζεται από την ομοσπονδία. Πάρτε την ΚΕΔ στον ΕΣΑΚΕ, να κάνετε επαγγελματική διαιτησία και στο τέλος της χρονιάς θα γίνει η αξιολόγησή τους. Τόσο απλό είναι. Αν υπάρχει αρχιδιαιτητής στο ελληνικό πρωτάθλημα θα είναι κοινής αποδοχής».

– Για το στοίχημα: «Για εμάς το αντικείμενο είναι από την Α2 και κάτω. Εκεί υπάρχει και το στοίχημα. Είναι εδώ και θα μείνει. Μετά είναι θέμα της ελληνικής δικαιοσύνης. Όταν ένας παίκτης δεν έχει τίποτα και δεν παίζει, τότε υπάρχει θέμα. Ένας προπονητής στις Ηνωμένες Πολιτείες πήγε φυλακή για 11 χρόνια γιατί έπαιζε στοίχημα σε αγώνες άλλης ομάδας. Η τηλεοπτική κάλυψη των περισσότερων παιχνιδιών θα μας δώσει τη δυνατότητα να παρακολουθούμε αν υπάρχει βάναυση αλλαγή αποτελέσματος. Το στοίχημα δεν είναι στην Α1. Είναι από τα παιδικοεφηβικά. Πρέπει να υπάρχει συνεργασία και με τις στοιχηματικές εταιρείες».

– Για τους υποψήφιους των εκλογών: «Πάντα υπήρχαν υποψήφιοι. Την προηγούμενη φορά υπήρχαν 18. Δεν βλέπω τεράστιο ανταγωνισμό. Για μένα πρώτα είναι το μπάσκετ. Ο καθένας από εμάς κατεβαίνει με αυτό που έχει στο μυαλό του για το μπάσκετ. Δεν δινόταν η δυνατότητα να είναι υποψήφιος. Εγώ δεν έχω πρόβλημα να συνεργαστώ με τον οποιονδήποτε. Θέλω να είμαι στο ΔΣ της ομοσπονδίας γιατί έχω τη δική μου άποψη για το μπάσκετ. Δεν ξέρω ακριβώς τι γίνεται με τα διαδικαστικά όσον αφορά τις υποψηφιότητες. Έχουμε πολύ δρόμο μπροστά μας για τη μέρα των εκλογών. Πρέπει να δούμε τον τρόπο που θα γίνουν οι εκλογές. Κάποια στιγμή έρχεται το πλήρωμα του χρόνου και πρέπει να κάνουν ένα βήμα πίσω. Τον χρόνο δεν τον κερδίζει κανείς, ακόμα και σε επίπεδο ιδεών. Δεν έχω… ηλικιακό ρατσισμό. Δεν πιστεύω στις ηλικιακές διακρίσεις. Το μπάσκετ το αγαπάμε όλοι και μπορούμε να συναινέσουμε σε κάποια πράγματα. Δεν μπορώ να καταλάβω πως γίνεται να υπάρχουν 9 ομάδες στην Α1 Γυναικών και 42 στην Α2! Πρέπει να αποκτήσουμε μια ευελιξία».

– Για την κατηγορία που πρέπει να αγωνίζεται ο Ολυμπιακός: «Ούτε εγώ ξέρω αν ο Ολυμπιακός θέλει να είναι στην Α1. Πρέπει να είναι στην Α1 όμως. Ουσιαστικά έχει το δεύτερο καλύτερο ρεκόρ στην Α2. Θα μπορούσε να δοθεί η δυνατότητα με λίγα παιχνίδια να ξεκαθαριστεί η κατάσταση».

– Για το αν είναι δίκαιο άθλημα το μπάσκετ: «Δεν είναι απόλυτο αυτό. Θα βρεθεί σε μια άσχημη μέρα ο Ολυμπιακός του ’94 και θα χάσει από την Μπανταλόνα. Πρέπει να αποδεχθούμε όλοι την αλήθεια. Είναι μια διαδικασία που αλλάζει συνεχώς η αντιμετώπιση της πανδημίας. Εμείς δεν πρέπει να μένουμε στα… μάρμαρα».

– Για το μεγαλύτερο πρόβλημα του ελληνικού μπάσκετ: «Η αμφισβήτηση των αποτελεσμάτων σε όλες τις κατηγορίες! Πρέπει να καταλάβουμε όλοι ότι το συμφέρον μας είναι το μπάσκετ πρέπει να είναι καθαρό. Κάτι σημαίνει ότι έχουμε 150 διαιτητές στην Α1, αλλά δεν είχαμε κανέναν στους Ολυμπιακούς Αγώνες. Το πρόβλημα ξεκινάει από τα παιδικοεφηβικά τμήματα».

– Για τον Φάνη Χριστοδούλου: «Ο Φάνης είναι ένα παιδί που μεγαλώσαμε μαζί. Ήταν ένας παίκτης που έπαιζε για την ομάδα. Δεν τον ένοιαζε ποτέ πόσους πόντους έβαλε. Αυτό έκανε και στην προσωπική του ζωή. Νομίζω ότι ήρθε η ώρα να επιστρέψει στο αγαπημένο του μπάσκετ».

– Για το σχίσμα του ευρωπαϊκού μπάσκετ: «Το μπάσκετ είναι διασπασμένο σε πολλά κομμάτια. Χαίρομαι που τόσοι πολλοί αθλητές ηγούνται στις ευρωπαϊκές ομοσπονδίες. Πρέπει να τελειώσουμε με τις πολλές διοργανώσεις. Η Ευρωλίγκα δεν μπορεί να λειτουργήσει ως ΝΒΑ, με αυτό τον κλειστό τρόπο. Δεν έχουμε πανεπιστήμια και παραγωγική διαδικασία. Πρέπει να υπάρχει συνεννόηση της Ευρωλίγκας και της FIBA. Οι εθνικές ομάδες παίζουν το πιο σημαντικό ρόλο. Δεν το λέω εθνικιστικά. Πρέπει οι εθνικές να ξαναγίνουν η ατμομηχανή του μπάσκετ. Για ποιο λόγο έχει διαφορετικούς κανονισμούς η Ευρωλίγκα με τη FIBA; Γιατί υπάρχουν ηλικιακοί κανονισμοί στους διαιτητές της FIBA; Και τους βάζουν αυτοί που δεν θέλουν ηλικιακούς περιορισμούς στις ομοσπονδίες. Πρέπει τα εθνικά πρωταθλήματα να αποκτήσουν πάλι την αίγλη τους. Όλοι αυτοί που ηγούνται των ομοσπονδιών, είναι παιδιά των εθνικών ομάδων. Κινδυνεύουμε να παίρνουμε μόνο πολύ χαμηλής ποιότητας Αμερικανούς παίκτες. Αυτό μπορεί να είναι και καλό για το ευρωπαϊκό μπάσκετ».

– Για τη συνεργασία των ομοσπονδιών με τη FIBA: «Θέλουν όλες οι ομοσπονδίες να συναντηθούν με τη FIBA. Να ασχοληθεί με το ευρωπαϊκό μπάσκετ, που είναι κινητήριος δύναμη του παγκόσμιου. Εδώ υπάρχουν ομάδες με ιστορίες και παραδόσεις ετών. Είναι σχολές μπάσκετ. Κι εδώ στην Ελλάδα θεωρούμε ότι έχουμε σχολή. Ο Γκάλης, ο Γιαννάκης, ο Φάνης, ο Αντετοκούνμπο που έμαθαν το μπάσκετ; Αυτό είναι το ευρωπαϊκό μπάσκετ και πρέπει να το φέρουμε στο προσκήνιο. Επιτρέπεται η Ιταλία να μην έχει αξιόπιστο πρωτάθλημα μπάσκετ; Δεν επιτρέπεται στη χώρα μας αυτό που γίνεται. Για ποιο λόγο επιτρέπεται αυτό που γίνεται με το ΑΦΜ; Να μην είναι αδιαφανής η διαδικασία, αφού αφορά όλο το ελληνικό μπάσκετ. Το ιδανικό θα ήταν να μεγαλώσουμε την οικονομική πίτα γύρω από το μπάσκετ. Αυτό ακριβώς έκανε το 1987».

– Για τους συνεργάτες του: «Έχουμε τον Ευθύμη Ρεντζιά, που είναι τεράστια προσωπικότητα. Έχουμε μαζί μας τον Μέμο Ιωάννου και τον Δημήτρη Παπαδόπουλο, αλλά και την Αναστασία Κωστάκη. Είναι πολλά παιδιά και έχουν άποψη για το μπάσκετ. Είναι μεγάλες προσωπικότητες. Είμαστε σε πολύ καλό μήκος κύματος. Έχω συζητήσει και με παιδιά από την Εθνική του 2005. Εκείνη ήταν η δεύτερη μεγαλύτερη Εθνική ομάδα μετά το 1987. Η FIBA θα έπρεπε να είναι γεμάτη με Έλληνες. Θα έπρεπε να βρίσκουμε τρόπους να εξελίσσουμε νέους παράγοντες και τεχνοκράτες».

– Για τον Γιάννη Αντετοκούνμπο: «Δεν υπάρχει πουθενά το φυσικό ταλέντο του Γιάννη. Έχει κάνει τεράστια προσπάθεια εκεί. Και μόνο που έχουμε τον MVP του ΝΒΑ, θα έπρεπε να καθορίζει την κάθε μας ενέργεια. Δεν επιτρέπεται να μην έχει merchandising η ομοσπονδία και να μην έχει πολυεπίπεδη συνεργασία με το ΝΒΑ. Δεν επιτρέπεται να μην έχουμε τρόπους να βελτιώσουμε αυτό το “προϊόν”. Μακάρι να τον έχουμε κοντά μας στις μεγάλες διοργανώσεις».

– Για τους παράγοντες του ελληνικού μπάσκετ: «Θεωρώ ότι μέσα σε ένα αξιόπιστο περιβάλλον από πλευράς διαιτησίας, όλοι οι παράγοντες θα ευχαριστιούνται την παρουσία τους σε αυτό το χώρο. Έχουν επενδύσει πάρα πολλά λεφτά και δεν θα σταματήσουν να επενδύουν. Να ξαναδούμε το ελληνικό πρωτάθλημα στα κορυφαία της Ευρώπης. Δεν γίνεται χωρίς τον Ολυμπιακό, τον Παναθηναϊκό, τον ΠΑΟΚ και τον Άρη. Αλλά πρέπει να υπάρχουν σωστοί παράγοντες για τις ομάδες της Θεσσαλονίκης. Με μεγάλες δυσκολίες προσπαθούν να κρατήσουν σε υψηλό επίπεδο το ελληνικό μπάσκετ».

Διαβάστε περισσότερα...

ΕΟΚ

ΕΟΚ: Αυτό είναι το πλάνο του Λιόλιου

Ο Βαγγέλης Λιόλιος παρουσίασε το πλάνο του σχετικά με το αύριο του ελληνικού μπάσκετ, σε περίπτωση που αναλάβει τελικά τα «ηνία» του.

Δημοσιεύτηκε

Ο Λιόλιος θα έιναι υποψήφιος στις επόμενες εκλογές για την προεδρία της ΕΟΚ και ανέλυσε τις θέσεις του μέσα από το site dwsepasa.gr:

Αναλυτικά όσα αναφέρονται:

Είναι γεγονός ότι η κοινωνία μας βιώνει πρωτόγνωρες καταστάσεις, οι οποίες έχουν αντίκτυπο σε όλο το φάσμα της καθημερινότητας και εξ αυτού του λόγου το αύριο φαντάζει πιο απαιτητικό από ποτέ. Σε παγκόσμιο επίπεδο, οι επιπτώσεις είναι ανυπολόγιστες και όλες οι κυβερνήσεις παγκοσμίως αντιμετωπίζουν προκλήσεις που θα οδηγήσουν αναπόφευκτα στον άμεσο μετασχηματισμό τους, διαφοροποιώντας πλήρως όσα γνωρίζαμε μέχρι σήμερα.

Σε αυτό το περιβάλλον που αλλάζει, είμαστε υποχρεωμένοι όλοι μαζί να οραματιστούμε το αύριο του εθνικού μας αθλήματος, το οποίο διαχρονικά αποτελεί το σημαντικότερο εξαγωγικό προϊόν του ελληνικού αθλητισμού και συνδετικό κρίκο της ελληνικής κοινωνίας.

Πριν από περίπου τρεις  μήνες, για πρώτη φορά στα δρώμενα του αθλήματος άνοιξε μία συζήτηση για τις απαραίτητες αλλαγές που πρέπει να πραγματοποιηθούν για την εξέλιξη και την αναβάθμιση του αθλήματος. Σε αυτή τη συζήτηση συμμετείχαν  τα σωματεία, οι φορείς του αθλήματος καθώς και οι φίλαθλοι, οι οποίοι κατέθεσαν τις προτάσεις τους, με κάθε μέσο και τρόπο.

Το συμπέρασμα από τη σύνθεση όλων των ανωτέρω απόψεων ήταν ένα. Απαιτείται άμεσα αλλαγή πορείας. Χρειαζόμαστε νέα πνοή, προκειμένου το ελληνικό μπάσκετ να ακολουθήσει τα δεδομένα της νέας εποχής. Στο πλαίσιο αυτό, το ελληνικό μπάσκετ έχει ανάγκη μία σύγχρονη ομοσπονδία, η οποία θα δίνει την απαραίτητη ώθηση στα σωματεία προς τον εκσυγχρονισμό της λειτουργίας τους και ταυτόχρονα θα είναι αρωγός τους, υποστηρίζοντάς τα και εξαλείφοντας τα προβλήματα τους. Την κρίσιμη αυτή στιγμή απαιτούνται νέες ιδέες, νέοι τρόποι λειτουργίας, οι οποίοι θα στοχεύουν στην ταχύτητα, στην αμεσότητα, στην αποτελεσματικότητα και κυρίως στην οικονομική εξυγίανση.

Οι προτάσεις που κατατέθηκαν μέσω αυτού του καινοτόμου διαλόγου, σε συνδυασμό με τις πάγιες εκπεφρασμένες θέσεις μας για τα απαραίτητα χαρακτηριστικά που συνθέτουν το μπάσκετ όπως το οραματιζόμαστε, οδήγησαν σήμερα σε αυτό το πλαίσιο αρχών. Όπως θα αναλυθεί λεπτομερώς,  παραθέτουμε συγκεκριμένα τους βασικούς άξονες παρεμβάσεων καθώς και το πλαίσιο λειτουργίας και προτεραιοτήτων για την επόμενη τετραετία, προκειμένου όλοι να έχουμε το μπάσκετ που οραματιζόμαστε.

 Άξονας 1:  Σύγχρονη οργανωτική δομή της ομοσπονδίας και διαχωρισμός αρμοδιοτήτων

Η πρώτη βασική αρχή για την αποτελεσματική ανταπόκριση στις προκλήσεις που θα κληθεί να αντιμετωπίσει σήμερα το μπάσκετ, είναι ο διαχωρισμός αρμοδιοτήτων μεταξύ του Διοικητικού Συμβουλίου της Ομοσπονδίας και των στελεχών που θα υλοποιήσουν το όραμα.

Αποκλειστική ευθύνη του ΔΣ της ΕΟΚ αλλά και των επιτροπών της δευτερευόντως, είναι να σχεδιάσουν το όραμα για το μέλλον του Ελληνικού μπάσκετ όπως, επίσης, και να καταρτίσει το οργανόγραμμα της Ομοσπονδίας, ορίζοντας τα στελέχη (τεχνοκράτες) που θα αναλάβουν την ευθύνη υλοποίησής του. Το ΔΣ της Ομοσπονδίας θα υποχρεούται να ελέγχει ανά τακτά χρονικά διαστήματα την αποτελεσματικότητα των στελεχών αλλά και την επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί. Επί της ουσίας, τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΟΚ, σε αγαστή συνεργασία με τα σωματεία και τις Ενώσεις, ενσκήπτοντας στα αιτήματα της κοινωνίας και τις ανάγκες του ελληνικού μπάσκετ, θα οριοθετήσουν την κατεύθυνση και το όραμα για το αύριο του αθλήματος. Από την άλλη πλευρά, τα αρμόδια στελέχη που θα επιλεγούν από το Διοικητικό Συμβούλιο της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καλαθοσφαίρισης, θα αναλάβουν να μας οδηγήσουν εκεί.

Συγκεκριμένα:

  • Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΟΚ καθώς και οι Επιτροπές της Ομοσπονδίας λειτουργώντας δημοκρατικά και συλλογικά, θα συνεδριάζουν τουλάχιστον τέσσερις φορές τον χρόνο, αλλά και εκτάκτως, όποτε τούτο κριθεί απαραίτητο,  έχοντας ως αντικείμενο τη θέσπιση στόχων που θα οδηγήσουν το Ελληνικό μπάσκετ τη θέση που του αρμόζει, ενώ παράλληλα θα ελέγχει και κατά πόσον αυτοί οι στόχοι επιτυγχάνονται.
  • Για την επίτευξη των στόχων που θα θέσει το ΔΣ, αποκλειστικά υπεύθυνα είναι τα έμμισθα στελέχη που θα αναλάβουν τη λειτουργία της ομοσπονδίας, με βάση το νέο οργανόγραμμα της ΕΟΚ.  Με τις γνώσεις τους καθώς και την εμπειρία τους, χωρίς καμία παρέμβαση από τα μέλη του ΔΣ, θα δημιουργηθεί μια σύγχρονη ομοσπονδία, η οποία θα έχει ως βασικά χαρακτηριστικά την ταχύτητα, την  αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα.
  • Είναι απολύτως εναρμονισμένο με τις πάγιες θέσεις μας ότι τα μέλη του ΔΣ δεν θα λαμβάνουν καμία αμοιβή, άμεση ή έμμεση, είτε αυτή αφορά τη συμμετοχή τους σε οποιαδήποτε επιτροπή, είτε τις αρμοδιότητες που έχουν αναλάβει. Όπως, εξάλλου, έχει επισημανθεί, τα μέλη του Δ.Σ. της ΕΟΚ δεν θα εμπλέκονται με κανέναν τρόπο στην καθημερινή λειτουργία της ομοσπονδίας. Η ευθύνη για  την εύρυθμη λειτουργία της ομοσπονδίας, βαρύνει τα έμμισθα στελέχη, όπως αυτά ορίζονται στο οργανόγραμμα της ΕΟΚ και τα πρόσωπα αυτά θα κληθούν να υλοποιήσουν απρόσκοπτα το όραμα της Ομοσπονδίας για το αύριο. Εννοείται, ότι ο έλεγχος της αποδοτικότητας των στελεχών θα είναι διαρκής και τα στελέχη θα αποδίδουν λόγο για τα πεπραγμένα τους ανά τακτά χρονικά διαστήματα ενώπιον του ΔΣ.
  • Ακρογωνιαίος λίθος του πλαισίου αρχών για τη μετάβαση στο αύριο, είναι η δημιουργία ενός σύγχρονου και αποδοτικού τμήματος Marketing, που θα δημιουργήσει νέες πηγές εσόδων, παρέχοντας επιπλέον πόρους στην Ομοσπονδία για να επιτελέσει το έργο της. Η ύπαρξη παικτών με πανευρωπαϊκό και παγκόσμιο βεληνεκές, αποτελούν την ευνοϊκή συγκυρία αλλά και ταυτόχρονα την ευκαιρία, ώστε η Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης να αναπτύξει τις υπάρχουσες χορηγικές συνεργασίες και να δημιουργήσει νέες, οι οποίες θα δώσουν νέα πνοή στην ΕΟΚ και θα βελτιώσουν την εξωστρέφεια του ελληνικού μπάσκετ, το οποίο πρέπει και αξίζει να είναι παγκόσμιο brand.
  • Παράλληλα, κρίνεται απαραίτητος στη νέα εποχή, ο εκσυγχρονισμός της προβολής και της προώθησης  όλων των πρωταθλημάτων που τελούν υπό την αιγίδα της ΕΟΚ. Με το άθλημα να έχει παρουσία σε κάθε γωνιά της επικράτειας, συντονίζουμε κεντρικά την εικόνα των διοργανώσεων και θέτουμε κατευθυντήριες γραμμές (live streaming, ονοματοδοσία πρωταθλημάτων, κοινοί χορηγοί σε διάφορες βαθμίδες και ηλικιακές κατηγορίες)  με τις οποίες δημιουργούμε επιπλέον έσοδα, τα οποία θα στηρίξουν τις προσπάθειές μας στη συγκεκριμένη δύσκολη οικονομική συγκυρία.

Άξονας 2: Πλήρης διαφάνεια σε κάθε πτυχή της λειτουργίας της ομοσπονδίας

Προωθούμε άμεσα νέο οργανόγραμμα με πλήρη αναδιαμόρφωση του υπάρχοντος, το οποίο παρουσιάζει τη δομή της Ομοσπονδίας και θα είναι προσβάσιμο σε όλους μέσω της ιστοσελίδας της ΕΟΚ. Τοιουτοτρόπως, κάθε φίλαθλος, κάθε σωματείο, κάθε συνεργάτης θα έχει πλήρη και ξεκάθαρη εικόνα για τη λειτουργία της ΕΟΚ. Όλα τα έμμισθα στελέχη που θα ενταχθούν στο δυναμικό της ομοσπονδίας, θα γνωστοποιούν το προσόντα τους, το επιστημονικό και αθλητικό background τους και τις γνώσεις τους, καθώς θα είναι υποχρεωτική η ανάρτηση του βιογραφικού τους στην ιστοσελίδας της ομοσπονδίας.

Συνοπτικώς, παρουσιάζεται η αρχική δομή που θα αποτελέσει το όχημα για τη μετάβαση στο αύριο του μπάσκετ που οραματιζόμαστε.

Με την ανωτέρω οργανωτική δομή, θα εξασφαλίσουμε τη δημιουργία ενός οργανισμού που θα απαντά άμεσα και αποτελεσματικά στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε, αλλά πρωτίστως θα προσδώσει μια λογική διαφάνειας στη λειτουργία της ΕΟΚ .

Ειδικότερα:

  • Πέραν της τεράστιας σημασίας του επανασχεδιασμού της εμπορικής στρατηγικής  που ήδη αναφέρθηκε, εξίσου σημαντική είναι η ψηφιακή μετάβαση που πρέπει να λάβει χώρα, όσον αφορά την καθημερινή λειτουργία της ομοσπονδίας.  Στόχος μας είναι η ΕΟΚ να καταστεί πρότυπο ψηφιακής διακυβέρνησης μεταξύ των ομοσπονδιών όλων των αθλημάτων, χρησιμοποιώντας τις άπειρες δυνατότητες που προσφέρει η πληροφορική. Ούτως, το εξειδικευμένο τμήμα IT της ομοσπονδίας, θα αποτελέσει το σημαντικότερο εργαλείο της μετάβασης από το χθες στο αύριο.
  • Εννοείται ότι η ίδια διαφάνεια θα ισχύσει και για τα οικονομικά στοιχεία της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καλαθοσφαίρισης. Είναι δεδομένο ότι τόσο τα έξοδα (μισθοδοσίες, λειτουργικά, κόστος διοργανώσεων) όσο και τα έσοδα (χορηγίες, διοργανώσεις, επιχορηγήσεις) θα είναι αναρτημένα στην ιστοσελίδα της ΕΟΚ προς ενημέρωση κάθε ενδιαφερόμενου. Η διαφάνεια των οικονομικών στοιχείων είναι αδιαπραγμάτευτη αρχή και προαπαιτούμενο για τη λειτουργία της Ομοσπονδίας, όπως την οραματιζόμαστε. Οι εποχές αδιαφάνειας έχουν παρέλθει ανεπιστρεπτί.
  • Στο πλαίσιο της απόλυτης διαφάνειας θα λειτουργήσει στην Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης ηλεκτρονικό πρωτόκολλο. Με αυτόν τον τρόπο, θα εξασφαλιστεί η βεβαία χρονολογία για τη λήψη εγγράφων εκ μέρους της Ομοσπονδίας, γεγονός που θα προσδώσει στην ΕΟΚ το απαραίτητο κύρος, αλλά κυρίως θα εμπεδώσει την εμπιστοσύνη των Τοπικών Ενώσεων, των σωματείων, των προπονητών και των αθλητών. Με την καθιέρωση του ηλεκτρονικού πρωτοκόλλου, κάθε ενδιαφερόμενος θα δύναται να λαμβάνει γνώση για τα έγγραφα που τον ενδιαφέρουν και την ημερομηνία πρωτοκόλλησής τους. Είναι αυτονόητο, ότι θα είναι δυνατή η λήψη αιτήσεων και εγγράφων καθώς και η πρωτοκόλληση αυτών, μέσω μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.

Με τις ανωτέρω παρεμβάσεις, οι οποίες αναλύθηκαν ενδελεχώς, και αφορούν στη διάκριση αρμοδιοτήτων μέσω του οργανογράμματος καθώς και την πλήρη διαφάνεια στα οικονομικά μεγέθη, θα δημιουργηθεί μία σύγχρονη Ομοσπονδία ευρωπαϊκού τύπου, με ξεκάθαρες αρχές εταιρικής διακυβέρνησης και διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων.

Άξονας 3: Λειτουργική διασύνδεση της ΕΟΚ με ενώσεις & σωματεία, διοικητικές αλλαγές και εξωστρέφεια

Συνακόλουθα, προσαρμοζόμαστε στο ψηφιακό άλμα της ελληνικής κοινωνίας και  οραματιζόμαστε μια αντίστοιχη -αν όχι μεγαλύτερη- αλλαγή στην καθημερινή λειτουργία της Ομοσπονδίας, των Ενώσεων και των σωματείων. Η ψηφιακή ενοποίηση της Ομοσπονδίας, των επιμέρους ενώσεων και των αθλητικών σωματείων θα τροποποιήσει άρδην τη λειτουργία της ΕΟΚ.  O ρόλος των Ενώσεων θα είναι πλήρως αναβαθμισμένος, προσθέτοντας επιπλέον ανθρώπινους πόρους και εμπειρία στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση των αλλαγών που απαιτούνται.

Συγκεκριμένα:

  • Από την πρώτη μέρα, θα προχωρήσουμε σε εκτεταμένη καταγραφή όλων των διαδικασιών που λαμβάνουν χώρα στην καθημερινή λειτουργία της ΕΟΚ και θα επανασχεδιαστούν, με στόχο την εξοικονόμηση πόρων (οικονομικών & ανθρώπινων) καθώς και με απώτερο σκοπό την αύξηση της ταχύτητας διεκπεραίωσης πάσης φύσεως αιτημάτων, από και προς τα σωματεία και τις ενώσεις. Ο επανασχεδιασμός αυτών των δραστηριοτήτων, θα οδηγήσει σε κατάργηση πεπαλαιωμένων πρακτικών (πχ έκδοση δελτίων σε φυσικό αντίτυπο) και αντικατάσταση τους με βέλτιστες πρακτικές, που χρησιμοποιούνται κατά κόρον τα τελευταία χρόνια από φορείς και ομοσπονδίες, εντός και εκτός αθλητικού στερεώματος. Προβλέπεται, δε, η δημιουργία ειδικού τμήματος στην Ομοσπονδία, το οποίο θα επεξεργάζεται προτάσεις των σωματείων αλλά και παράπονα των σωματείων, προκειμένου να υπάρχει άμεση σχέση μεταξύ Ομοσπονδίας και σωματείων.
  • Όσον αφορά τη διοργάνωση των πρωταθλημάτων που βρίσκονται υπό την αιγίδα της ΕΟΚ, θα λάβει χώρα μία συνολική αναβάθμιση των διαδικασιών και των πρακτικών που ακολουθούνται, από τη διαδικασία δήλωσης συμμετοχής σε διοργανώσεις, μέχρι και το πρωτόκολλο λειτουργίας που θα ακολουθείται σε κάθε μεμονωμένο αγώνα. Το νέο μοντέλο λειτουργίας, είναι ήδη έτοιμο και δοκιμασμένο, καθώς βασίζεται σε σύγχρονα πρότυπα διαχείρισης διοργανώσεων και αγώνων (Παγκόσμια Ομοσπονδία, ευρωπαϊκές διοργανώσεις συλλόγων, Πρωτάθλημα Α1 Κατηγορίας ανδρών), με απώτερο στόχο την ελάττωση της γραφειοκρατίας και τη μείωση των εξόδων για τα σωματεία.
  • Παράλληλα, θα επαναπροσδιοριστεί ο ρόλος και η συνεισφορά κάθε κατηγορίας, στην επιδιωκόμενη ανασύνταξη του ελληνικού μπάσκετ. Ο στόχος είναι να δημιουργηθούν ευέλικτες διοργανώσεις, με κατάλληλο αριθμό ομάδων ανά κατηγορία, οι οποίες, όμως, θα είναι ουσιαστικά εθνικές κατηγορίες και όχι κατ’ επίφασιν. Το σημαντικότερο είναι ότι θα υπάρξει πρόβλεψη για την επιτάχυνση της εξέλιξης νεαρών αθλητών, οι οποίοι μέσα σε ένα αναβαθμισμένο αγωνιστικό περιβάλλον, απέναντι και σε έμπειρους παίκτες όλων των ηλικιών, θα μπορέσουν να αποκτήσουν εμπειρία, προκειμένου να αγωνιστούν σε υψηλότερο επίπεδο. Από την άλλη πλευρά, είναι σημαντική η αναδιάρθρωση με γεωγραφικά κριτήρια των Εθνικών κατηγοριών που τελούν υπό την αιγίδα της ΕΟΚ, μέτρο που θα οδηγήσει άμεσα σε μείωση του κόστους μετακινήσεων και διαμονών για τους συλλόγους. Παράλληλα, θα λάβει χώρα πλήρης απαλλαγή των εξόδων διαιτησίας – γραμματείας που επιβαρύνουν τις ομάδες, σε εθνικό και τοπικό επίπεδο, ώστε να πάρουν μια βαθιά οικονομική ανάσα τα σωματεία, ιδιαίτερα ενόψει της δύσκολης οικονομικής συγκυρίας. Το κόστος που θα προκύψει,  θα καλυφθεί από την ΕΟΚ, με αναδιανομή των υπαρχόντων πόρων του προϋπολογισμού της ομοσπονδίας, χωρίς να μειωθούν τα χρήματα που λαμβάνουν διαιτητές και κριτές. Είναι αυτονόητο, δε, ότι και τα σωματεία θα εναρμονιστούν και θα εκσυγχρονιστούν, με την αρωγή της Ομοσπονδίας, μέσω της παροχής τεχνογνωσίας, της εξοικονόμησης πόρων καθώς και την εκπαίδευση των στελεχών τους.
  • Η ΕΟΚ θα υποστηρίξει αυτό το νέο πλαίσιο και θα παρέχει πληροφορίες, οδηγίες και κατευθυντήριες γραμμές στις Ενώσεις και τα σωματεία ανά πάσα ώρα και στιγμή, σε ένα πλήρως μηχανογραφημένο περιβάλλον, το οποίο θα εξασφαλίζει εξοικονόμηση πόρων σε όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, ενώ ταυτόχρονα θα ενισχύει ακόμη περισσότερο την πλήρη διαφάνεια. Στόχος μας μέσα από αυτόν τον εκσυγχρονισμό της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καλαθοσφαίρισης, είναι τα περισσότερα ζητήματα που θα προκύπτουν, να επιλύονται κυριολεκτικά με το πάτημα ενός κουμπιού.
  • Στρατηγική επιλογή μας είναι η επαναλειτουργία γραφείου της ΕΟΚ στη Βόρεια Ελλάδα με έδρα τη Θεσσαλονίκη, καθώς στόχος μας είναι η άμεση και καλύτερη επικοινωνία με όλες τις Ενώσεις και με όλα τα Σωματεία που αποτελούν το κύτταρο του αθλητισμού. Επιθυμία μας είναι να είμαστε δίπλα στα σωματεία, εκμηδενίζοντας οποιονδήποτε παράγοντα στηρίζεται στην απόσταση και που , ενδεχομένως, μπορεί να καταστήσει δύσκολη την άμεση επικοινωνία.
  • Υιοθέτηση πολιτικής εξωστρέφειας. Στόχος μας  είναι οι συνεργασίες με δήμους και περιφέρειες, οι οποίοι θα ενισχύσουν τις πρωτοβουλίες της Ομοσπονδίας σε τοπικό επίπεδο για την προώθηση του αθλήματος. Η ΕΟΚ και οι κατά τόπους ενώσεις  θα προσκαλέσουν τους τοπικούς φορείς σε κοινές δράσεις. Εμείς, οι άνθρωποι που αγαπάμε το άθλημα, πρέπει να κάνουμε το πρώτο βήμα. Δεν είναι επιλογή μας η αναμονή κρατικών παρεμβάσεων, αντίθετα, με ενεργητική διάθεση, θα προσεγγίσουμε όλον τον κρατικό μηχανισμό για χάραξη νέας κοινής πορείας στα αθλητικά δρώμενα. Η λογική είναι να ανοίξουμε νέους δρόμους, να δώσουμε νέες κατευθύνσεις, ώστε να ακολουθήσουν και οι υπόλοιποι φορείς.
  • Εναρμόνιση του καταστατικού και των κανονισμών της ΕΟΚ με τον Αθλητικό Νόμο, καθώς και με τις επιταγές της FIBA, ενσωματώνοντας παράλληλα τις αρχές της διαφάνειας και της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης ως διαχρονικές αρχές και αξίες για την Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης.

Άξονας 4: Δημιουργία ξεκάθαρης ταυτότητας για την ελληνική σχολή μπάσκετ

Το σημαντικότερο ζήτημα, πέραν της λειτουργικής αναδιοργάνωσης της Ομοσπονδίας, είναι η δημιουργία ελληνικής σχολής μπάσκετ. Η Ομοσπονδία θα αναλάβει να ξεκινήσει και να συντονίσει τη συζήτηση για τα χαρακτηριστικά και τα γνωρίσματα που θα συνθέτουν από δω και στο εξής την ταυτότητα της ελληνικής σχολής μπάσκετ. Μέσω ειλικρινούς διαλόγου με τους ανθρώπους του αθλήματος (παίκτες, προπονητές), τους θεσμικούς φορείς αλλά και τους αρμόδιους επιστήμονες (αθλίατρους, φυσικοθεραπευτές, γυμναστές) σχεδιάζουμε για πρώτη φορά τα χαρακτηριστικά του Ελληνικού μπάσκετ στον  21ο αιώνα.

Με ξεκάθαρους στόχους και συγκεκριμένη στρατηγική, θα επαναπροσδιορίσουμε τη θέση μας στο παγκόσμιο στερέωμα. Ξεκινώντας από το κύτταρο του αθλητισμού, το ερασιτεχνικό σωματείο, κρίνεται  απαραίτητη η υποστήριξη των ακαδημιών ανά την Ελλάδα, καθότι τα σωματεία αγωνίζονται καθημερινά για να κρατήσουν τα παιδιά στον αθλητισμό και να δημιουργήσουν τους πρωταγωνιστές του αύριο. Σε αυτή την προσπάθεια, κρίνεται απαραίτητος ο συγκερασμός όλων των απόψεων των εμπλεκομένων, προκειμένου να οδηγηθούμε στο βέλτιστο αποτέλεσμα με κοινό στόχο τη δημιουργία της εθνικής μας ταυτότητας στο μπάσκετ.

Ειδικότερα:

  • Η ΕΟΚ θα σχεδιάζει κεντρικά την αναπτυξιακή διαδικασία και θα υποστηρίζει την παραγωγή παικτών σε κάθε σημείο της Ελλάδας, εξασφαλίζοντας κοινή αγωνιστική φιλοσοφία των αυριανών αθλητών, που θα στελεχώσουν τα σωματεία και τις εθνικές ομάδες. Επαναπροσδιορίζουμε ουσιαστικά το μπάσκετ που θέλουμε να παίζουν οι Έλληνες μπασκετμπολίστες.
  • Η υποστήριξη προς τα σωματεία περιλαμβάνει τη συνεχή επιμόρφωση των διοικητικών στελεχών/παραγόντων και των προπονητών από την ομοσπονδία και το Σύνδεσμο Προπονητών, μέσω των αναξιοποίητων πόρων της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής σε συνεργασία πάντα με τη FIBA. Τα πρόσωπα που έχουν αναλάβει την καθημερινή λειτουργία των ερασιτεχνικών σωματείων, θα έρθουν σε επαφή με βέλτιστες πρακτικές διαχείρισης, σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, ενώ την ίδια στιγμή θα υπάρχει μεταφορά τεχνογνωσίας, καθοδήγηση και  επιμόρφωση των προπονητών των Σωματείων, ώστε να επιτευχθεί ο στόχος της κοινής μπασκετικής κουλτούρας που θα διέπει εφεξής το Ελληνικό μπάσκετ.
  • Παράλληλα, υιοθετούμε και εφαρμόζουμε το ιταλικό μοντέλο λειτουργίας για την ανάπτυξη ταλαντούχων παικτών. Τα σωματεία, τα οποία εστιάζουν στην παραγωγή παικτών στις ακαδημίες τους, επιβραβεύονται με επιπλέον οικονομικούς πόρους από την Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης, βάσει της εξέλιξης των αθλητών αυτών στο μέλλον και την καριέρα που αυτοί θα πραγματοποιήσουν. Με αυτό το μοντέλο, θα δημιουργηθούν ακαδημίες, οι οποίες θα εστιάζουν στην ανάδειξη νέων αθλητών, ενώ την ίδια στιγμή με οικονομικά κίνητρα που θα προσφέρει η Ομοσπονδία, τα σωματεία θα μπορέσουν να επικεντρωθούν στην παραγωγή παικτών, για να εξασφαλίσουν την εύρυθμη λειτουργία τους.
  • Οι ακαδημίες αποτελούν την πεμπτουσία του αθλήματος και είναι ο βασικός παράγοντας εξάπλωσης του μπάσκετ, καθώς αναδεικνύει νέους αθλητές και προσελκύει νέους φιλάθλους. Επίσης, οι Ακαδημίες αποτελούν το κύτταρο για την ανάπτυξη προπονητών, διαιτητών και παραγόντων. Για το λόγο αυτό, η Ομοσπονδία θα δώσει ιδιαίτερο βάρος στην υποστήριξη και ενίσχυση των ακαδημιών σε όλη την Ελλάδα. Από τα ακριτικά χωριά και νησιά μέχρι την πρωτεύουσα, θα εναρμονιστεί η λειτουργία όλων των ακαδημιών με την ταυτότητα που θέλουμε να έχει η Ελληνική σχολή μπάσκετ και ο Έλληνας αθλητής.
  • Δημιουργούμε τις απαραίτητες συνθήκες για συνεχή και απρόσκοπτη επικοινωνία της Ομοσπονδίας, μέσω των Ενώσεων, με τα σωματεία. Οι Ομοσπονδιακοί προπονητές με διάθεση εξωστρέφειας θα στηρίζουν και θα ελέγχουν όλα τα Σωματεία σε όλη την Ελλάδα, παρουσιάζοντας την μπασκετική φιλοσοφία και κουλτούρα  που υιοθετεί πλέον η ΕΟΚ. Οι Ομοσπονδιακοί προπονητές θα αναλάβουν να μεταλαμπαδεύσουν σε όλους τους προπονητές των σωματείων, σε τοπικό και εθνικό επίπεδο, τα γνωρίσματα που θα συνθέτουν πλέον τον Έλληνα μπασκετμπολίστα, ώστε να εργαστούμε από κοινού προς την ίδια κατεύθυνση. Στόχος μας είναι οι Ομοσπονδιακοί προπονητές να ταξιδεύουν συνεχώς όλη την Ελλάδα από άκρη έως άκρη καταγράφοντας, ενημερώνοντας, υποστηρίζοντας και ελέγχοντας όλες τις ακαδημίες και όλα τα Ερασιτεχνικά Σωματεία.
  • Στόχος είναι το μπάσκετ να εξαπλωθεί σε κάθε σπίτι και κάθε γειτονιά, ώστε μακροπρόθεσμα να στελεχωθούν οι σύλλογοι και η εθνική ομάδα με παίκτες αδιαμφισβήτητης αξίας, ενώ ταυτόχρονα, με τη διεύρυνση της βάσης, θα δημιουργηθεί η μαγιά για τους αυριανούς  παράγοντες, διαιτητές και φιλάθλους, που είναι εξίσου σημαντικοί για το άθλημα.
  • Όλη αυτή η προσπάθεια θα στεφθεί με επιτυχία μέσω της ενεργούς συμμετοχής των  πρεσβευτών του αθλήματος, όλων αυτών που δόξασαν την Ελλάδα. Όλοι οι συντελεστές από τις θρυλικές Εθνικές ομάδες του 1987, του 2005, του 2006 και του 2009 θα επικοινωνούν άμεσα με την αθλητική κοινωνία, δηλαδή θα απευθύνονται στα παιδιά, στα σχολεία, στις ακαδημίες, προκειμένου να  ενώσουμε όλους τους παραπάνω, ώστε να είναι κοινωνοί αυτής της πρωτοβουλίας. Αυτοί οι θρύλοι του ελληνικού αθλητισμού, θα αναλάβουν να φτάσει το μήνυμα του μπάσκετ σε κάθε παιδί, σε κάθε οικογένεια, σε κάθε γειτονιά και σε κάθε σχολείο.
  • Με σεβασμό στην ιστορία του αθλήματος και στη διαδρομή του μπάσκετ στην Ελλάδα, θα ξεκινήσουμε ένα τεράστιο και συνεχές έργο καταγραφής και ανάδειξης  της ιστορίας μας, δημιουργώντας το Ελληνικό Μουσείο Μπάσκετ. Από το ξεκίνημα μέχρι και σήμερα, καταγράφουμε όλα τα στάδια εξέλιξης του αθλήματος στην Ελλάδα. Στόχος του Μουσείου, το οποίο όταν ολοκληρωθεί θα είναι επισκέψιμο από το κοινό,  είναι να μην αποκοπούμε ποτέ από τις ρίζες μας, να θυμόμαστε τους ανθρώπους του μπάσκετ και τις στιγμές που σημάδεψαν τις ζωές μας και φυσικά να ενώσουμε το παρελθόν, με το παρόν και το μέλλον.

Άξονας 5: Ανάπτυξη του 3Χ3

Δημιουργία αυτόνομου τμήματος στην Ομοσπονδία για το 3Χ3. Είναι γνωστό ότι πλέον το 3Χ3 αναπτύσσεται ραγδαία παγκοσμίως και μετά την ένταξή του στους Ολυμπιακούς Αγώνες (η πρεμιέρα ήταν καθορισμένη για το Τόκυο), η Ομοσπονδία οφείλει να στηρίξει αυτοτελώς την εξέλιξή του. Το 3Χ3 θα αποτελέσει το εργαλείο, ώστε στα ανοιχτά γήπεδα να ξανακουστεί η μπάλα του μπάσκετ.  Στόχος είναι το 3Χ3 να αποτελέσει πόλο έλξης για τον μαζικό αθλητισμό.

Υπό αυτό το πρίσμα, η Ομοσπονδία σε συνεργασία με τις Ενώσεις και τα σωματεία, θα δημιουργήσει Πανελλήνια και Τοπικά Πρωταθλήματα Ανδρών, Γυναικών, Μεικτά, Εφήβων, Παίδων, Νεανίδων και Κορασίδων. Στις μικρές, μάλιστα, ηλικίες οι αθλητές θα απολαμβάνουν όλα όσα προβλέπονται για τη μοριοδότηση τους από τον Αθλητικό Νόμο για την Εισαγωγή τους στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση. Για το λόγο αυτό σε συνεργασία με τα αρμόδια Υπουργεία, θα εντάξουμε το 3Χ3 και στον Σχολικό Αθλητισμό καθώς και στον Πανεπιστημιακό Αθλητισμό. Η συνεργασία με σχολεία και Πανεπιστήμια κρίνεται απαραίτητη ενόψει της αναγκαιότητας σύνδεσης του 3Χ3 με την προσέλκυση νέων αθλητών. Άλλωστε, η ίδια η Παγκόσμια Ομοσπονδία έχει δώσει ήδη ανάλογες κατευθυντήριες γραμμές για την ενίσχυση και την ανάπτυξη του 3Χ3.

Σκοπός μας, η προσέγγιση όλο και περισσότερων νέων αθλητών ανεξαρτήτου ηλικίας, ώστε να έρθουν σε επαφή με το άθλημα, χωρίς στεγανά, αποκλειστικότητες και διαχωρισμούς.  Τα ερασιτεχνικά σωματεία, με την έμπρακτη υποστήριξη των Ενώσεων και της ΕΟΚ, θα αναλάβουν το έργο της προώθησης των πρωταθλημάτων 3Χ3, διευρύνοντας με αυτόν τον τρόπο τη βάση του αθλήματος. Με την αγαστή συνεργασία μας με τα σωματεία, υπό την αιγίδα των τοπικών ενώσεων και την υποστήριξη από την τοπική αυτοδιοίκηση και τη σχολική κοινότητα, κάνουμε ένα μεγάλο άνοιγμα προς τη κοινωνία. Καλούμε τους πάντες, να πάρουν μια μπάλα μπάσκετ και να παίξουν. Το μότο για το 3Χ3 αποτυπώνεται στο εξής:

«Κάθε φορά που ακούμε μία μπάλα μπάσκετ σε ένα γήπεδο, λογίζεται ως μια μικρή νίκη για το ελληνικό μπάσκετ».

Άξονας 6: Πλήρης αυτοτέλεια του επαγγελματικού μπάσκετ

Το ερασιτεχνικό και το επαγγελματικό μπάσκετ έχουν ως κοινή συνισταμένη την  αγάπη για το άθλημα, αλλά την ίδια στιγμή έχουν δομικές διαφορές στη λειτουργία τους.  Οφείλουμε να εξασφαλίσουμε τον αλληλοσεβασμό, σε μια σχέση ισότητας μεταξύ αυτών και όχι κυριαρχία του ενός πάνω στο άλλο. Ο μόνος τρόπος για να επιτευχθεί αυτό, είναι μέσω της πλήρους και ολοκληρωτικής αυτοτέλειας της οργάνωσης του επαγγελματικού μπάσκετ.

Τούτο θα επιτευχθεί ως ακολούθως:

  • Οι κανόνες που θα διέπουν εν γένει τη λειτουργία των ΚΑΕ και το επαγγελματικό πρωτάθλημα είναι αντικείμενο, το οποίο θα ανήκει εξ ολοκλήρου στον ΕΣΑΚΕ, ο οποίος έχει αναλάβει την ευθύνη για τη διοργάνωση της κορυφαίας κατηγορίας ανδρών του ελληνικού μπάσκετ.
  •  Κοινός στόχος και των δύο, της ΕΟΚ και του ΕΣΑΚΕ, είναι η ισότιμη σχέση τους, ο σεβασμός στο έργο τους και η εξέλιξη των ταλαντούχων παικτών που θα αυξήσουν το ενδιαφέρον για το μπάσκετ στην Ελλάδα και θα αποτελέσουν πολύτιμες μονάδες για τη στελέχωση των Εθνικών ομάδων. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, το μοντέλο που επιδιώκουμε να εφαρμόσουμε για την επιβράβευση των ερασιτεχνικών σωματείων που παράγουν παίκτες, θα έχει σύμμαχο και πολύτιμο αρωγό το επαγγελματικό μπάσκετ και απαιτεί ένα ξεκάθαρα ορισμένο πλαίσιο λειτουργίας, το οποίο θα εφαρμοστεί.
  • Από την πλευρά της, η Ομοσπονδία καθιστά σαφές ότι μέσω των στελεχών της (Γενικός Διευθυντής, Νομική Υπηρεσία κλπ) θα είναι δυνατή η αντιμετώπιση των προβλημάτων που ανακύπτουν στο Ελληνικό Επαγγελματικό Μπάσκετ και, τοιουτοτρόπως, η ΕΟΚ θα αποτελέσει σύμμαχο του ΕΣΑΚΕ στις προωθούμενες παρεμβάσεις στα αρμόδια Υπουργεία για την εξέλιξη του επαγγελματικού μπάσκετ.

Αντί επιλόγου,

Σύμφωνα με όλα τα παραπάνω, είναι πλέον αδήριτη η ανάγκη για εκσυγχρονισμό της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καλαθοσφαίρισης καθώς και η ταυτόχρονη προώθηση δράσεων σε οργανωτικό και αθλητικό επίπεδο, ώστε να ανταποκριθούμε στις ανάγκες της νέας εποχής. Η προσπάθεια αυτή, περιλαμβάνει το σύνολο των Ενώσεων, των σωματείων, των αθλητών, των προπονητών και λοιπών παραγόντων του αθλήματος.

Από την πλευρά μας, στόχος είναι να δημιουργήσουμε το περιβάλλον εκείνο που θα εξασφαλίσει συνθήκες διαφάνειας στα οικονομικά, όπως και  στη συνολική λειτουργία της Ομοσπονδίας, με την πραγματική και ουσιαστική υποστήριξη των σωματείων (εξοικονόμηση χρημάτων, νέες πηγές εσόδων, επιμόρφωση στελεχών, μείωση γραφειοκρατίας), δημιουργώντας παράλληλα ξεκάθαρη ελληνική μπασκετική φιλοσοφία, η οποία θα έχει ως αποτέλεσμα νέες στιγμές δόξας για την “Επίσημη Αγαπημένη” των Ελλήνων. 

Αυτό που ζητάμε από τα σωματεία, τους παράγοντες, τους αθλητές και τους προπονητές, είναι να προσφέρουν το μεράκι και την αγάπη τους για το μπάσκετ. 

Αυτό που εγγυόμαστε είναι μια ομοσπονδία που θα στέκεται αρωγός στο πλευρό τους, δίνοντάς τους ώθηση, τεχνογνωσία και υποστήριξη. 

«Με σεβασμό στο παρελθόν οραματιζόμαστε το αύριο του Ελληνικού μπάσκετ»

Βαγγέλης Λιόλιος.

Διαβάστε περισσότερα...

Like us on Facebook !

ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ

Advertisement

Ενδιαφέροντα